Les enjeux des collectivités territoriales

Dans le contexte actuel de réforme des collectivités territoriales et face à la contraction des ressources financières, celles-ci doivent faire face à une complexité nouvelle et des enjeux majeurs.

Les évolutions à conduire s’annoncent d’autant plus délicates qu’il ne s’agit plus uniquement de développer des projets d’action publique, comme cela fut le cas sur les dernières décennies, mais il s’agit également de recentrer et prioriser l’action publique ce qui amène parfois à abandonner ou à transférer certains pans d’activités. Il s’agit également d’accompagner le changement dans le cadre de redéploiements de ressources impliquant des repositionnements sur de nouveaux territoires ou de nouvelles structures (mutualisations de services communaux et intercommunaux, transferts d’activités, refonte des missions des échelons départementaux et régionaux…), avec un enjeu accru d’amélioration de la performance organisationnelle.

Dans ce contexte, les différents acteurs des collectivités – élus, cadres dirigeants, chefs de projets, managers de proximité, mais aussi instances représentatives du personnel, techniciens et administratifs des différentes filières et métiers – ont souvent des visions et des objectifs différents qui conduisent potentiellement à la polarisation des positions de chacun. Or, pour conduire ces évolutions les collectivités doivent aujourd’hui parvenir à développer leurs capacités à travailler de manière conjointe et en cohérence les 3 dimensions suivantes :

• garantir autant que possible la qualité du service rendu aux usagers et partenaires
• conduire des projets d’amélioration du fonctionnement et d’optimisation des organisations
• veiller à préserver la qualité de vie au travail des agents et cadres territoriaux.

Les consultants du cabinet Afcor accompagnent les acteurs des collectivités territoriales dans cette triple perspective.